在以可持续交通为主题的新一届活动中，该公司和标志性的智利车手展示了一支电动卡丁车车队，让与会者在专为该活动设计的四个赛道上体验速度和可持续性。
周六的活动中，慈善义演移至现场，在那里举行了一场由网红和运动员参与的精彩汽车比赛。
智利圣地亚哥 – 2024年11月11日– 数千人齐聚一堂，参加由智利传奇赛车手埃利塞奥·萨拉萨尔 (Eliseo Salazar) 组织、SQM Lithium 及其他公司支持的智利最大电动汽车盛会——Experiencia-E 。本次活动展示了可持续出行领域的最新趋势、新款车型，以及数十辆可供参观者试驾的汽车和电动卡丁车。
锂电池助力可持续交通
SQM Lithium的电动出行大使兼Experiencia-E执行董事Eliseo Salazar也参与了这项活动，他凭借在赛车运动领域丰富的经验，指导参与者体验这项激动人心的活动。这些由锂电池驱动的电动卡丁车为驾驶者带来了无与伦比的体验，兼具速度与可持续性，充分展现了创新如何改变未来的交通运输方式。
“内燃机汽车离开街道的时间只剩下几年了，因此，电动汽车正以非常快的速度发展。在智利，这来自 SQM 等公司在北部生产的锂。出于同样的原因，我们必须引起年轻人和老年人的极大兴趣，还有什么比通过我们展示的这些举措更好的方式来做到这一点，同时也提供电动汽车本身的体验，”Eliseo Salazar 解释道。
电动汽车趋势
参观者测试了电动汽车领域的各种技术创新和前沿趋势。从电池的最新进展到应用于各个国家行业的可持续解决方案。这是了解技术如何重新定义交通和可持续发展未来的独特机会。
“这些空间的创建不仅象征着我们对更可持续未来的共同愿景，也为技术与环境的互动树立了标准。我们希望人们不仅了解锂电池带来的创新，还能在有趣且有教育意义的环境中体验电动汽车的乐趣。在 SQM Litio，我们致力于开发清洁技术并引领电池市场，”SQM Litio 可持续发展和社区关系经理 Javier Silva 补充道。
理解 Eliseo Salazar 的愿景
1. 回顾您的旅程，哪些关键时刻塑造了您的领导方式？这些经验如何影响您当前的决策？
在我的职业生涯中，我很幸运地面临着挑战，这些挑战使我能够增强我的战略愿景并培养对当前环境的关键适应性。从这些第一个高影响力的项目中，我了解到协作和建立一个多元化团队的重要性，以带来有价值的观点。这些时刻引导我以人性化的方式领导并根据数据做出决策，但始终带着一种既考虑业务目标又考虑团队成员福祉的使命感。
2. 您如何描述您的领导风格以及您认为应对 2025 年的挑战和机遇需要进行哪些改变或调整？
我认为我的领导风格平易近人，注重结果，适应性强，这些元素在不断变化的环境中变得更加重要。我相信要营造一个让每个人都可以创新和发挥潜力的空间。展望2025年，我认为必要的主要调整之一是继续加强团队适应变化和技术的能力，此外还要在每个项目中营造一个优先考虑可持续发展和道德承诺的环境。我还相信，更具包容性和数字化的领导力是迎接明年的关键。
3. 您个人和工作岗位提出的 2025 年主要目标和战略是什么？
2025 年，我的主要目标之一是巩固实施旨在促进我们组织可持续发展和运营效率的举措，并与我们的环境责任目标保持一致。在个人层面上，我寻求继续深化自觉和可持续领导力方面的培训，适应市场的新需求和合作者的期望。我的愿景是，通过调整个人和职业目标，我可以以更明确的目标进行领导，并产生积极的影响，使我们的公司和我们所在的社区受益。
总而言之：
我个人以及作为一名领导者，我会如何定义自己？：平易近人
哪位人士最能激励我，或者最能代表我心目中的领导者？：Alejandra Mustakis / Cecilia Bolocco
对我成长为一名领导者帮助最大的习惯是什么？：积极倾听
我2025年的主要目标是什么？成为创业生态系统变革的催化剂，促进多样性、可持续性和创新，以建设一个更加公平和更具竞争力的智利。
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